【ERP】一款ERP系统建设方案.doc

方案概要

ERP管理系统解决方案,充分考虑企业应用需求,构造全面管理平台管理体系,通过办公管理、CRM客户资源管理(客户管理、联系人关系、项目跟进)、供应链管理(仓管,物流)、采购管理(包括招标等)、财务管理、机构信息管理等帮助企业构建信息管理平台,实现数字企业资源信息有效整合,提高企业管理层工作和服务质量。

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系统业务流程

根据对企业现有实际情况进行调查和分析,我们提出了一套完整解决方案,构建出一个真实有效、及时快捷分层管理模式,将事务工作和管理工作分离,让管理者脱身于繁琐工作,更多进行统计、分析等管理工作。

企业ERP管理系统解决方案,既满足对资源进行内容管理、数据整合、门户整合、应用整合,又支持将不同类型信息综合检索。

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  • 通过办公、人事管理,实现办公管理自动化、无纸化,减少时间提高办公效率,掌握人才信息,包括姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历学位、留学地区、职称、单位等,便于人才管理
  • 通过CRM客户管理,掌握客户信息,了解联系人,跟踪项目。
  • 通过供应链管理,掌握企业内物料库存,产品滞留情况,货品运输成本等。
  • 通过财务管理,了解掌握各级机构收益明细、项目成本,人力成本等。
  • 通过系统管理,设置系统权限信息、系统登录用户信息、查看系统登录日志。

需求概述

销售管理方面

销售工作简单化,网上下订单,订单通过营销部门直接转化到生产部门,转化成生产计划。通过销售系统,可以对销售情况从多方面、多角度统计分析,并可以分析销售情况、利润情况等,可以对客户进行详细管理;能仔细功能设定每个客户运输周期、送货方式等多方面信息,记录客户每次成交情况及成交价格,能把每个客户每种产品订单进行自动跟踪,能准确及时提醒每个客户回款情况,并根据回款情况自动更新客户信誉等级等。

采购管理方面

能准确描写供应商详细信息,把历史成交价格清楚记载,能自行设定每个供应商信誉等级、原材料限量方式、采购周期、检验方式等,能根据把供应商供货情况更新信誉等级。能够及时提醒 。能够对供应商进行多角度统计分析。能够对采购计划和采购合同及时跟踪,并通过价格档案、货源档案、最高限价、比质比价等多种手段降低采购成本,并保证采购到货。

仓库管理方面

可以对仓库进行多方位管理,对每种物品多个仓库存储情况,能够直接跟踪,及时调整库存结构,降低整个集团库存量。能根据公司情况对仓库进行分类管理,能满足公司异地仓库管理。能从仓库、材料、产品、产品状态、地区等多方面进行统计,并能够对仓库材料价值进行核算,并对仓库中超储、短缺、过期等多种情况物资给与预警提示。

财务管理方面

能使财务数据更方面、更快捷处理,尽量减少财务人员工作量。通过对财务对角度核算,满足财务分析需要。通过财务分析、财务预算、财务审计等多种手段是财务人员从核算会计转化为管理会计,从而能从整个集团整体上掌握集团财务运营情况,监控集团资金流向,调控资金,提供集团资金利用率。

人力资源方面

能准确了解公司员工各方面对信息,主要涉及到员工档案、薪资管理、培训管理、招聘管理、福利管理、内部调动等情况。能够从多角度对员工各种情况进行分析、统计。

 

目录

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